Sanierung | Restrukturierung

Ein Unternehmen kann aufgrund äußerer Einflüsse oder wirtschaftlicher Fehlentscheidungen schnell in Schieflage geraten. Noch lange bevor Insolvenz ein Thema ist, sollte hier gegengesteuert werden.

Diese Beratung gliedert sich im Regelfall in folgende Teilbereiche

  • Analyse über Krisenursachen und Krisenprozess
  • Erstellung und Beruteilung von Sanierungs- bzw. Restrukturierungskonzepten (betriebswirtschaftlich, steuerlich und finanziell)
  • Projektorganisation Umsetzung
  • Schlussbewertung der Maßnahmen und Konsequenzen für die Zukunft
  • nachgelagerte Prüfung der Notwendigkeit von Krisenfrüherkennungssystemen

Abhängig vom Umfang und fachlichen Inhalt der Tätigkeit kann hierbei auf ein umfangreiches Netzwerk kooperierender Spezialisten zurückgegriffen werden oder die Beratung in Zusammenarbeit mit weiteren externen Beratern erfolgen.

Besonders in dieser Phase ist es wichtig, zeitnah professionelle Beratung einzuholen.

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